一場(chǎng)疫情，讓發(fā)展的進(jìn)程陷入長(zhǎng)時(shí)間停擺中。當(dāng)國(guó)內(nèi)的疫情逐漸進(jìn)入尾聲，社會(huì)各界慢慢恢復(fù)往日的節(jié)奏。這場(chǎng)戰(zhàn)役，不僅對(duì)國(guó)家制度、國(guó)民素質(zhì)是巨大的考驗(yàn)，也對(duì)經(jīng)濟(jì)模式和科技發(fā)展產(chǎn)生巨大的催化作用。疫情期間，快遞行業(yè)推進(jìn)的“無(wú)接觸“配送，在各行各業(yè)有著不一樣的內(nèi)涵。清潔設(shè)備行業(yè)，自然也不例外。

當(dāng)病毒、消毒、隔離、口罩、防護(hù)、洗手...等關(guān)鍵詞，一次次提醒著人們保持清潔衛(wèi)生的重要性。特別是公共衛(wèi)生，成為人們和管理部門在復(fù)工和疫情過(guò)后愈加關(guān)注的問(wèn)題。這要訴諸于清潔設(shè)備的實(shí)用和普及。高美洗地機(jī)、掃地車、洗掃一體機(jī)等系列產(chǎn)品，不斷在地面清潔實(shí)踐中，打磨細(xì)節(jié)、升級(jí)品質(zhì)，盡可能的減少了人與垃圾的直接接觸。

當(dāng)清潔設(shè)備被賦予感知能力，進(jìn)而反饋數(shù)據(jù)到云平臺(tái)，管理者可以通過(guò)數(shù)據(jù)或者圖表直觀了解操作人員和設(shè)備的工作狀態(tài)，場(chǎng)景、人員、設(shè)備實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)化、數(shù)據(jù)化，培訓(xùn)、管理、點(diǎn)評(píng)實(shí)現(xiàn)在線化、智能化。管理、培訓(xùn)、交流等都在平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)，這便是高美智慧清潔管理系統(tǒng)所帶來(lái)的“無(wú)接觸”。

當(dāng)京東無(wú)人配送車投入使用而備受關(guān)注時(shí)，高美智慧型無(wú)人駕駛洗地機(jī)也早已相繼亮相在各大展會(huì)了。無(wú)人清洗，無(wú)線充電，自主加水，自動(dòng)排水，是繼高美智慧型洗地機(jī)、智慧型掃地車之后，又一前沿性的力作，真正可以實(shí)現(xiàn)無(wú)接觸清潔。

鑒于眼前的疫情形勢(shì)，高美和全國(guó)人民一樣，不放松、不大意，已經(jīng)迅速生恢復(fù)生產(chǎn)，并在產(chǎn)品售前、售中、售后過(guò)程尋求更多在線化可能。高美更是依托全國(guó)數(shù)十家智慧清潔體驗(yàn)館，為國(guó)內(nèi)用戶提供家門口的消費(fèi)和服務(wù)體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)更放心、更快捷的服務(wù)供給。

疫情泛濫過(guò)后，人們對(duì)于清潔衛(wèi)生的關(guān)注，催生無(wú)接觸的經(jīng)濟(jì)形態(tài)；國(guó)家層面制定的“新基建”藍(lán)圖，給各行各業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)化、人工智能化等方向提供了強(qiáng)大支撐。面對(duì)其中機(jī)遇和挑戰(zhàn)，高美正與之并肩同行，憑借自身的優(yōu)良基因和順應(yīng)社會(huì)變化的屬性，在后疫情時(shí)代，將發(fā)揮更獨(dú)到的優(yōu)勢(shì)。