1 、 進(jìn)入廠內(nèi)換鞋區(qū)須更換防靜電拖鞋， 進(jìn)入無塵車間更衣室不允 許穿脫鞋，只能光腳進(jìn)入更衣室。 (廠區(qū)內(nèi)須穿防靜電脫鞋，更衣 室內(nèi)屬于車間的緩沖間，須達(dá)到無塵的衛(wèi)生等級(jí)，才能保證車間 的潔凈度) ；

2、下班后防塵服要整齊的放回在指定位置，方便再次穿用，靜電服屬于公司物品，委托大家使用并保管，每周至少得清洗一次，特殊崗位比如鍍膜需要每周清洗兩次。(在無塵車間內(nèi)，我們每個(gè)人都是一個(gè)粉塵源，所以我們需要保持我們靜電服的潔凈度，從而降低我們身上產(chǎn)生的粉塵度)

3、不遲到、不早退(遲到、早退定義：凡在正常上班時(shí)間內(nèi)未有到達(dá)或未到下班時(shí)間擅離本崗位，如8:00上班，8:00前要到達(dá)本崗位)。(遲到和早退會(huì)影響到對(duì)應(yīng)工序的生產(chǎn)安排，進(jìn)而會(huì)影響到后面工序等一整條生產(chǎn)線的安排，從而影響一天的生產(chǎn)產(chǎn)出，影響巨大)

4、員工請(qǐng)假要和主管直接面對(duì)面說明，不允許以電話、短信、帶傳等形式進(jìn)行請(qǐng)假(特殊情況需提供相關(guān)證明)。每日班前或班后要針對(duì)班組衛(wèi)生狀況進(jìn)行清掃清潔，保持車間內(nèi)良好的7S狀況；(車間基本上都屬于靜態(tài)百級(jí)的無塵等級(jí)，車間內(nèi)的7S狀況會(huì)直接影響到整個(gè)車間的維護(hù)成本，從而給公司造成生產(chǎn)成本的提高，從而降低產(chǎn)品的利潤(rùn)率)

5、員工進(jìn)入生產(chǎn)車間需佩戴上崗證或者實(shí)習(xí)證，每日下班后，各部門主管要對(duì)各崗位區(qū)域安排值日生進(jìn)行清潔清理，并進(jìn)行監(jiān)督檢查，值日人員要把所有廢棄物及時(shí)帶出車間，放在指定垃圾桶內(nèi)，每個(gè)車間要須規(guī)定7S責(zé)任人，每天固定時(shí)間清潔，保持車間的整潔、規(guī)范。公司每周六進(jìn)行一次7S大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，要求當(dāng)面整改，不能立即整改的確定整改時(shí)間，并時(shí)時(shí)追蹤，直至改善OK。

6、車間嚴(yán)禁帶入打火機(jī)等易燃易爆物品，車間內(nèi)不允許帶入任何飲品食品，更衣室內(nèi)只允許喝水，不允許帶入任何食品。(整個(gè)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)只允許在飲水機(jī)附近喝水，不允許出現(xiàn)其他飲食現(xiàn)象，飲料瓶未經(jīng)標(biāo)示，不允許帶入車間)。

7、車間要保持安靜，上班期間不允許出現(xiàn)交頭接耳、聚眾圍觀起哄、大聲喧嘩、打瞌睡和串崗等與工作無關(guān)的現(xiàn)象，無塵車間不能跑動(dòng)或者快步走動(dòng)，只能輕腳慢走。車間內(nèi)不得勾肩搭背，需保持良好的坐姿站姿。

8、所有人都要愛護(hù)公共用品，要愛惜我們的產(chǎn)品，不得對(duì)產(chǎn)品隨意堆放、亂扔、亂放及擺放不合理。(產(chǎn)品生產(chǎn)出來，需要經(jīng)過很多個(gè)工序的參與作業(yè)，所以愛惜我們的產(chǎn)品就是珍惜我們每個(gè)人的勞動(dòng)成果，每個(gè)產(chǎn)品都有一定價(jià)值，我們要爭(zhēng)取公司效益的最大化就得從愛惜每一個(gè)產(chǎn)品開始)

9、員工須服從車間主管安排，不得拖延怠工，投機(jī)取巧，偷工減料。不得在上班時(shí)間向其他同事埋怨，或搬弄是非，破壞團(tuán)結(jié)。(大家一起上班，組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們的產(chǎn)品需要我們的團(tuán)隊(duì)里每一位成員共同努力才能完成，任何一個(gè)人不努力不齊心，都會(huì)削弱我們團(tuán)隊(duì)的力量，從而影響我們的質(zhì)量和產(chǎn)出，最終造成公司效益的降低)

10、早晚會(huì)------由車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本車間所有崗位員工召開早晚會(huì)。13.1、早會(huì)要對(duì)所有班組員工進(jìn)行著裝、站姿等進(jìn)行目視檢查，發(fā)現(xiàn)不合格者，給予整改，對(duì)于屢次發(fā)現(xiàn)糾正不改者，負(fù)責(zé)人須進(jìn)行提醒警告；考勤制度：開會(huì)之前要對(duì)所有班組員工進(jìn)行點(diǎn)名簽到，納入每日考勤范圍(考勤表填寫)。每日早會(huì)要對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)后面的生產(chǎn)工作做完整的部署和安排，并針對(duì)近期發(fā)生各種內(nèi)、外部異常逐一進(jìn)行檢討對(duì)策，每次開會(huì)盡可量在10分鐘以內(nèi)開完，快速的傳達(dá)工作安排，并讓員工知曉所有的異常狀況及應(yīng)對(duì)措施